Key Account Management

Grundlagen und Methoden

Dauer: 2 Tage
Ihr Trainer: Wolfgang Muffat

Ihr Nutzen:
In diesem Seminar erwerben Sie fundierte Kenntnisse über die Werkzeuge, Prozesse und Möglichkeiten des Key Account Managements. Sie trainieren das Zusammenspiel von fachlicher und sozialer Kompetenz und erweitern Ihre Verhandlungs- und Präsentationsfähigkeiten. Nach diesem Seminar können Sie Fragen beantworten wie


Wann braucht ein Unternehmen Key Account Management?
Worauf muss beim Aufbau von Key Account Management geachtet werden?
Welche Fähigkeiten braucht ein/e Key Account Manager/in?
Wie "funktioniert" Key Account Management?
Welche Werkzeuge brauche ich als Key Account Manager/in?


Inhalte:


Einordnung der Begriffe des Key Account Managements und Abgrenzung zu anderen Vertriebskonzepten
Ziele des Key Account Managements
Erforderliche Eigenschaften und Kompetenzen eines/r Key Account Managers/in
Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil eines/r Key Account Managers/in
Arten von Key Accounts
Gründe für die Einrichtung von Key Account Management
Der fokussierte Einsatz der Zeit- und Kraftreserven im Key Account Management
Werkzeuge und Vorgehensweisen des Key Account Managements
Selling Center, Buying Center
Kundenkontaktpläne mit besonderer Rücksicht auf hierarchische Gegebenheiten
Kundenanalyse und Entwicklung von kundenbezogenen Strategien
Sales Strategien und Counter Taktiks
Werteorientiertes Verkaufen – die Suche nach dem Nutzen für den Kunden
Systematische Angebotsvorbereitung
Entwicklung einer Angebotsstrategie und -taktik
Zielgruppenspezifische Angebotspräsentation
Erfahren offener und verborgener Interessen und Positionen des Einkäufers
Berücksichtigen von Sach- und Beziehungsebene


Unsere Methode:

Didaktisch folgt salesfocus dem Ansatz von kompakten Fachinputs verbunden mit dem sofortigen Umsetzen in die Alltagssitutation der Teilnehmer. salesfocus arbeitet ausschließlich mit TrainerInnen, die über langjährige Berufserfahrung verfügen.
salesfocus-Seminare entsprechen dem Grundsatz "Learning Business by Doing Business".


TeilnehmerInnen:
maximal 12 Personen


Besonderheiten:
Nach einem Training bei salesfocus haben Sie immer eine "To Do Liste" für Ihren Arbeitsalltag in der Tasche. Über das eigentliche Seminar hinaus können Sie in Form von Lernpartnerschaften Vertriebsfragen erörtern und bekommen von salesfocus in periodischen Abständen Feedback.

Ort und Termine:
Auf Wunsch und in Absprache mit dem Auftraggeber.



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Weiterführende Angebote:
Vertriebsplanung und -controlling (Finden Sie heute die Key Accounts von morgen.)
SalesACTivity (Das Vertriebsplanspiel für "Complex Project Selling".)


 

Wir steigern Ihren Verkaufserfolg!




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