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Einordnung der Begriffe des Key Account Managements und Abgrenzung zu anderen Vertriebskonzepten |
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Ziele des Key Account Managements |
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Erforderliche Eigenschaften und Kompetenzen eines/r Key Account Managers/in |
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Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil eines/r Key Account Managers/in |
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Arten von Key Accounts |
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Gründe für die Einrichtung von Key Account Management |
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Der fokussierte Einsatz der Zeit- und Kraftreserven im Key Account Management |
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Werkzeuge und Vorgehensweisen des Key Account Managements |
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Selling Center, Buying Center |
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Kundenkontaktpläne mit besonderer Rücksicht auf hierarchische Gegebenheiten |
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Kundenanalyse und Entwicklung von kundenbezogenen Strategien |
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Sales Strategien und Counter Taktiks |
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Werteorientiertes Verkaufen – die Suche nach dem Nutzen für den Kunden |
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Systematische Angebotsvorbereitung |
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Entwicklung einer Angebotsstrategie und -taktik |
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Zielgruppenspezifische Angebotspräsentation |
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Erfahren offener und verborgener Interessen und Positionen des Einkäufers |
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Berücksichtigen von Sach- und Beziehungsebene |